课程大纲
模块一：重新理解运营 AI 化
- •什么是运营 AI 化
- •从应用使用者到工具创造者
- •课堂练习：识别部门重复性任务
模块二：AI 原生组织结构设计
- •为什么 AI 化首先是组织问题
- •AI 原生组织的五类核心角色
- •组织结构从"职能型"走向"人机协同型"
- •新型组织分工：人做判断，AI 做执行
模块三：组织运营流程的 AI 化
- •企业运营流程 AI 化的四个层级
- •哪些流程最适合优先 AI 化
- •组织运营 AI 化的核心场景
模块四：从 SOP 到 Agent
- •数字员工的本质
- •从优秀员工经验到数字员工的五步法
- •Agent 设计模板
模块五：AI 化落地保障体系
- •"资源 + 赋能 + 陪跑"三位一体
- •AI 化落地的三类机制
- •AI 化成功的关键指标
模块六：企业 AI 原生组织路线图
- •三阶段落地路径
- •90 天行动计划